Đơn Cứu Xét Là Gì

Đơn Cứu Xét Là Gì

Ngày 22-3, tin từ Bạc Liêu cho biết Ban nội chính Tỉnh ủy tỉnh này đang xem xét một đơn kêu cứu của một công dân.

Nghiên cứu thị trường – Cách tiếp cận “chủ động”

NCTT giúp bạn nắm được các diễn biến mới nhất trên thị  trường mục tiêu, từ đó đưa ra các quyết định marketing nhanh chóng. Trong thị trường kinh doanh quốc tế biến động rất nhanh, bạn cần một cách tiếp cận chủ động như vậy và đó thực sự là lợi thế cạnh tranh của bạn.

Ngay cả trong giai đoạn dân số tăng trưởng chậm vẫn xuất hiện những xu hướng và những nhóm khách hàng mục tiêu mới, chẳng hạn như số lượng người cao tuổi hoặc các hộ độc thân ngày càng đông. Cả hai nhóm này đều tìm kiếm những sản phẩm tiện dụng. Qua nghiên cứu, bạn có thể xác định được quy mô của các nhóm này cũng như sự khác biệt của mỗi nhóm ở các quốc gia khác nhau và có thể dự đoán những mối quan tâm của họ để đáp ứng.

Cách tiếp cận “chủ động” sẽ dẫn đến thành công qua việc nhanh chóng đáp ứng và giới thiệu sản phẩm được thiết kế phù hợp về kích cỡ, kiểu dáng…cho từng khách hàng nói trên.

Nghiên cứu thị trường quá tốn kém về chi phí

NCTT không nhất thiết là phải tiến hành khảo sát, phỏng vấn thật nhiều người và thực hiện các phân tích phức tạp trên máy tính vốn rất tốn kém, nhất là khi thâm nhập vào các nước EU khác nhau, mà có thể sử dụng nhiều kỹ thuận ít tốn kém (ví dụ như desk study hoặc tìm kiếm trên mạng internet).

Sợ mất khả năng kiểm soát khi thông tin quá nhiều

Một số doanh nghiệp đã quá bận rộn và e ngại không theo dõi được vấn đề khi phải xem xét toàn bộ thông tin và làm việc với các chuyên gia NCTT. Tuy nhiên, hầu hết các NCTT được thảo luận trong cuốn sách này yêu cầu một tố chất bình thường và một sự cam kết về thời gian.

Phỏng vấn sâu (Personal Interviews)

Cũng giống như nhóm tập trung, phỏng vấn sâu sẽ bao gồm các câu hỏi mở, không có cấu trúc nhất định. Phương pháp này thường kéo dài trong vòng một tiếng và thường được ghi âm lại.

Những phản hồi cá nhân trong bảng khảo sát và phỏng vấn nhóm đôi khi không đồng nhất với những hành vi thực sự của mọi người. Khi quan sát hành động của khách hàng bằng cách ghi hình lúc họ đang ở trong cửa hàng, ở nơi làm việc hay cơ quan, ở nhà, bạn có thể quan sát họ mua và sử dụng sản phẩm như thế nào. Điều này sẽ giúp bạn vẽ nên được bức tranh tin cậy về hành vi mua sắm và thói quen sử dụng của khách hàng.

Sự phát triển của công nghệ cho phép các doanh nghiêp có thể dễ dàng quan sát hành vi của khách hàng nhờ camera, cảm biến, thậm chí qua wifi, từ đó quan sát hành vi khách hàng tốt hơn, như biết được sự quan tâm của họ, thời gian dừng ở từng địa điểm, vẽ được bản đồ nhiệt, điểm dừng chân cuối cùng trước khi mua sắm một loại dịch vụ…

Đưa những sản phẩm mới vào một vài cửa hàng được chọn lựa để thử phản ứng của khách hàng trong các điều kiện bán hàng thực tế có thể giúp bạn hoàn thiện sản phẩm, điều chỉnh lại giá cả hay cải tiến chất lượng. Các doanh nghiệp nhỏ nên cố gắng xây dựng mối quan hệ với các chủ cửa hàng bán lẻ địa phương và các trang web mua sắm để có thể thử nghiệm sản phẩm của mình.

Theo dõi hành vi sử dụng Internet, mạng xã hội, wifi, Big Data

Phương pháp này đang ngày càng chiếm ưu thế do có khả năng phân tích được hành vi chi tiết, thói quen, sở thích của số đông khách hàng trên Internet hoặc thông qua công nghệ. Sự hỗ trợ của Big Data và các công cụ theo dõi ngày càng hiện đại và tinh vi, hầu như các hành vi của người tiêu dùng đều được bộc lộ trên Internet hoặc các mạng xã hội mà họ tham gia.

Doanh nghiệp cũng có thể phân tích xu hướng tìm kiếm từ khóa của khách hàng, sử dụng những công cụ như Google Trends, Keyword Planner hay Rank Tracker, để biết được xu hướng quan tâm của khách hàng liên quan đến sản phẩm hay dịch vụ của mình. Cụ thể hơn, doanh nghiệp có thể phân tích số liệu truy cập website của công ty thông qua Google Analytics, Google Search Console để phân tích sâu hơn về hành vi của khách hàng. Hoạt động tương tự cũng có thể sử dụng để phân tích số lượt like, share, comments của khách hàng về sản phẩm, dịch vụ trên mạng xã hội để nắm được hành vi của khách hàng.

Tại sao cần nghiên cứu thị trường?

Qua nghiên cứu, bạn sẽ hình thành nên ý tưởng phát triển sản phẩm mới và lựa chọn chiến lược định vị đúng cho sản phẩm đó tại thị trường cụ thể. Ví dụ, qua nghiên cứu thị trường, bạn có thể phát hiện thấy hương vị của một loại thực phẩm cụ thể rất phổ biến ở khu vực này nhưng lại được coi là đặc biệt đối với một nhóm khách hàng khác và đó sẽ là thông tin marketing cần thiết nếu chiến lược kinh doanh của bạn có liên quan đến lĩnh vực đó.

Nghiên cứu thị trường sẽ cung cấp những chi tiết rất quan trọng hỗ trợ bạn từ việc phát hiện ra thị trường “ngách” cho đến việc hoạch định chiến lược marketing. Nhờ việc khảo sát thị trường, bạn không phải lãng phí tiền bạc và công sức cho những hy vọng sai lầm, đặc biệt khi bạn tiến hành một chiến dịch marketing lớn và tốn kém. Cần lưu ý rằng NCTT không đảm bảo chắc chắn cho sự thành công trong kinh doanh. Tuy nhiên, nó sẽ giúp bạn tránh được nhiều quyết định sai lầm khi chính thức tung sản phẩm ra thị trường.

phương pháp thu thập thông tin trong NCTT

Thông thường, có 6 phương pháp thu thập thông tin thường được sử dụng trong NCTT được trình bày dưới đây:

Đây là phương pháp thu thập thông tin với bảng hỏi ngắn gọn và đi thẳng vào vấn đề, bạn có thể phân tích được nhóm khách hàng mẫu đại diễn cho thị  trường mục tiêu của mình. Mẫu càng lớn thì mức độ chính xác của kết quả điều tra càng cao. Có thể sử dụng nhiều phương pháp khảo sát như phỏng vấn trực tiếp, khảo sát bằng CAPI, điện thoại, thư và khảo sát trực tuyến.

Trong phương pháp phỏng vấn nhóm, người điều phối sẽ sử dụng một chuỗi các câu hỏi hay chủ đề đã được soạn sẵn để dắt dẫn cuộc thảo luận giữa một nhóm người. Quá trình này được diễn ra ở một nơi trung lập, gắn với các thiết bị quay hay một phòng quan sát với rất nhiều gương. Một lần phỏng vấn nhóm trọng kéo dài từ một đến hai tiếng, bạn phải tiến hành với ít nhất là ba nhóm để có được kết quả đáng tin cậy.

Vai trò của nghiên cứu thị trường

NCTT giúp tìm ra những thị trường lớn nhất, tăng trưởng nhanh nhất cho sản phẩm, các xu hướng và triển vọng của thị  trường, các điều kiện, tập quán kinh doanh và cơ hội dành cho sản phẩm của bạn.

Thách thức và cơ hội của nghiên cứu thị trường trong kỷ nguyên CMCN 4.0

Trong kỷ nguyên của Cách mạng Công nghiệp 4.0, sẽ có rất nhiều thách thức đối với công tác nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp hoặc các công ty NCTT:

Công ty Tư vấn Quản lý OCD tổng hợp

Tham khảo khóa học nghiên cứu thị trường của OCD tại: Khóa đào tạo “Kỹ năng Nghiên cứu thị trường”

Dịch vụ Nghiên cứu thị trường của OCD

Các công ty nghiên cứu thị trường hàng đầu Việt nam

PK ! 2‘oWf ¥ [Content_Types].xml ¢(  ´”ËjÃ0E÷…şƒÑ¶ØJº(¥ÄÉ¢�ehúŠ4NDõB£¼ş¾ã81¥$14ÉÆ ÏÜ{Ï1ƒÑÚšl µw%ë=–�“^i7+Ù×ä-d&á”0ŞAÉ6€l4¼½L60#µÃ’ÍS Oœ£œƒXø �*•�V$:ÆB~‹ğû^ï�K︔§Úƒ /P‰…IÙëš~7$²ì¹i¬³J&B0ZŠDu¾têOJ¾K(H¹íÁ¹xG ŒL¨+Çvººš¨dcÓ»°ÔÅW>*®¼\XR§mpúªÒZ}í¢—€HwnMÑV¬ĞnÏ”Ã-ì")/ÒZwB`ÚÀË4¾İñ� ®°sîDXÁôój¿Ì;A*Ê�ˆ©�Ëc´Ö�‰Ö 4ßşÙ[›S‘Ô9�> ­•ø�±÷{£Vç4p€˜ôéW×&’õÙóA½’¨Ù|»d‡? ÿÿ PK ! ‘·ï N _rels/.rels ¢(  ¬’ÁjÃ0@ïƒıƒÑ½QÚÁ£N/cĞÛÙ[ILÛØj׺ı<ØØ]éaGËÒÓ“ĞzsœFuà”]ğ–U Š½ Öù^Ã[û¼x •…¼¥1xÖpâ›æöfıÊ#I)ʃ‹YŠÏ‘øˆ˜ÍÀå*Döå§i")ÏÔc$³£�qU×÷˜~3 ™1ÕÖjH[{ª=E¾†ºÎ~ f?±—3-��ÂŞ²]ÄTꓸ2�j)õ,l0/%œ‘b¬ ğ¼Ñêz£¿§Å‰…, ¡ ‰/û|f\ZşçŠæ?6ï!Y´_áoœ]Aó ÿÿ PK ! ³¾‹ ¶ word/_rels/document.xml.rels ¢(  ¬“ÍjÃ0„ï…¾ƒØ{-;mC ‘s)�\[÷d{ıCõc¤MZ¿}EJ‡Óƒ�3bg¾…Õzó­; ó½5²$†¦²uoZÅöá˜'ij©¬A#zØä÷wë7T’Â�ïúÁ³�b¼€�hXqô‰Ğ„—Æ:-)H×òAVŸ²E¾HÓ%wÓȯ2Ù®àvõ#°bğ?Ù¶iú _mµ×hèF÷H6ó!SºIÀÉIBğÛ‹¨4*œõ\}³Şìu‰.l|!8[s˘fñp”¿f6Çğ“¡±† Yª ÇÙšƒxŠ ñ…åûŸ“œ˜'~õÛò ÿÿ PK ! ܾNÁ0! ! word/document.xmlì�YoãØ•€ß˜ÿ 8À`.[$%j«TÚåE¶6¯/ Š¢DZ\d’ÚüÔƒ&ú6FI´bşpˆ$ñ"(ˆÙ�‰Ââ;§1‘A¾~ñJª™S.I/ u+€ˆÆ-mÔ†ÒuÒèwZÎ(çU¥Û¹MpÚ–Ü�……²™%²­eŞ‚5g‘©òLÇHÊ›ØjÉŠÊÔE#Fû€�/` T²öÒÈëJcˆ¾;�~ÂÈD•kFŒ²D„02NÛ©¤"G2BF¨äÌ1Ã5™®¨ßö^šs2C.©èKµ¿rŠ¬k†WFcCé5Aâ´À×T‰‘Q |RÖî¾Ãj·�ƒ(TÁüdQQ o=F|±–ËÆŸu[»˜º†f.i‰9· Åà,ƆB•fVE!êÃ�¡B­Ã‰bU7²h+t綂pÖ�ìeáı“ÑärÔ­[÷KŸ•’%¸„ÖaXC¼�ÊiœÚãÖ^¥ ÏÙAcrù¿2�¿� 'L.ÿ¥ƒøÛ ®^½Y�Ï�` € øÜØÉè».�Ïó�ñw~¬¼Ü\Úø옢OeC’Å"4‰ H=ª�¼èİl'ÏéÆnu"³3ÚğH9M�3B$)=" ¨_� Ï.*]Ô¬gººbIsÆNea9ÙxÒfñ”¿V)¹­RËmªR¤@w·«—‘YFz2ú=&Íæ%EÃ;ÿ[–#?ş+q§8¿ˆØ'E#K #îYƒã·€wŒr‹¿úŠFì9 “ѯğhÃ}�{Œ´ mğ#4Şr)š QÓ;¾m¼YO/Y)!Ó\Á:k ï%44ş�Œ: 4^¬}>@} Ÿë«(jC.2BÏÌϵ€b�3(#/JB‘9ã1}-ĞatşÅšôLœóË­š‚("Í5ô2ä)À¨ªÒWÚæSè6úÙDa±Š,s¬n¥0ÙÅXIˆ ÛôÜÀx)׌§fqFa ©æĘÉ4/�Far-`=ò³y!5}ˆŒ«£hšŠ“`êš"vuî¹È5õñ\7^»ÁˆBKN —磶yüKÆèMº3sÓ•N‚oRÈ©/4t>A†ë’ç„�‚»Øä7HP(9Ña4`&·¢Úy‹®2È»Í˵|6û¡d뺜÷êK£BË®˜óâ&íÇ.T±£-N.ßuü ûÇ/~ç#àµÉè/şæİP|†¼0¹|#ó�£ûƒv‡_.U|£Ê�éi^d2ÉånN§¼¡‡¹–Æ¢÷¶4ê\SQ¹YSc®áa ø´,ê7u»CצÛT×HmvŒîÔ’£lUïŞ¿ŞoíÒ“ÑÿÜ°“[½»…;�][êNëʼnL*}C4*Gfc×�‚f)‚§î¶î•ÛÑuEç?�­Ïi5|‡VM·ÛV¾lÏ’­NWIƒìbgünåÂĞÕ’=M¡[1¶&£wΆ]Ü*Yâ¡Lù¡œGƒ¼3{¾³ä¹?{^ÔÉ=Ù³ÎÔ5û{aÔ{„�ê(†À$šÆêÕë9:é�©Û×·ÒÂCf‚GZؤù Ú&nÍÚòÂøÍâ0ÇGhˆú¤8Æ6�†ğV�Š´ " Ó±8&´k*Z“÷ÕÊ“qØ÷À¯¾œ\¾Yµ´1£ÍOF¿u2(°1‚�XûƒµÎ�ÿ…¶_h÷&—ïd€í“¤=¹|4ÿä㯠òmŒhwŒúø+€íØ…ÉèwÀÚ¬Óüø�¿Y…[ÅØ‚ˆ7Æİ�óù‚$AìüÄ�Æí¸`a0æ`ç½icÃG£G%~üWGı0Vˆí«/ǯ�t9lŒ`ë“Ë7N`{­ğP¥mê8WXônÖ h*LF-á¡p_ àñ)Êİ•]u�¯rE—g�ãïe ˆ;EqüÚ‹_&?~ñÍ}ÿ>$qKe$üP‚mn>F4H�.¦Xt¸¡@tDmõ¡  èŠ·»q�â5E�›=Á£Ù—‰GVup“ë�šª-ˆ|šŞ X;‹k¦^…LİåÖøõĞ?lÍÿüZvïNFXuë'(»]cŞ�L—rš„ xõ ­õdsÁg£¼â`íŸûË�›�"h}D%#õy«U”æ»CÏóA�5œ¼Ù öo•Ùóuç‚Q炬 wŠW¯VŸ ]ƒÑÉÔGìêÍ÷ı{Duš&Ât:Œ"8'úâqóÕéEïfu:FÓDš6õÕé;-ÉV§ë,©¦*�(t©dO“Õ¹£ó¹£0:�Ç]@Ñù< ÀèŒŞÁ–ÀÑ5[<@Ä¢:ş‡!ŞØ<Í3' EêóVó¬à|¯ìKf†^ÍÂ8gK ¡rÃúdô ˆ=Å®ƒS7�£k8¢íT¡n�=F'Û]㈱¡x•¤Ür>9’¤@òã?Fì1¶ÆòÄ_x•bÍñü_HŒnÜ[ùœwËõ‹©‚Ğ…éD¡H}V\<“{u�-„¼ËõAÓ†>h`è†ÌØóÅîdô rTì9^½BGq¾…ÑìIêÂäò_Îöh �nà8} ÉŒ<çÉşÛŒÖr&£_FÜ1²ã¿DÜ!ê<¤E/”ŒÊøµñO��·)�n(ù÷?¼=«H‘êøO�"½Ğæpº`tEwœÓ]X £ÊÇÉè[0â�QòWÙ¸¹:G$k$CGbæD2Ğ®|T!n’~ì‹ivüWÙ߬m!‰o£mºjÙ‰3ØNF̼;´!i{¶è`!$mHÚ�´]Ü=²ú^q 3Ø:ïd[&oàöSÏÊáÊGÏCÒÆ5wCÔ™$.ïÖ]Ñ>¡gŞ5¯^�ßEü)NFÿqǨÂP'öÛ“ËEÜ)š§_²0��°ÈõÉå»`Ä#LçòÆúäò­qǨÃv›^iüÃÊ<”�pî“'2U¿�âU�°�ËÕÉ%,°„�À=9€zr ã